Die Starkmacher: Zeichen und Wunder gestaltet umfassenden Markenauftritt für die Verbände Druck und Medien

Die Münchner Markenagentur hat für die Verbände Druck und Medien einen gesamtheitlichen Auftritt inklusive Identität, Logo und Brand Design geschaffen.

Sechs Landesverbände, der Bundesverband, die Beratungsgesellschaft der Verbände sowie deren Akademien treten nun vereint unter einer neuen Dachmarke aus der Feder von Zeichen & Wunder auf. Der umfassende Auftritt soll die Sichtbarkeit und Präsenz für alle Druck- und Medienverbände Deutschlands erhöhen und gleichzeitig deren Kräfte bündeln.

Auf Basis der in verschiedenen Workshop-Formaten erarbeiteten strategischen Grundlagen begleitete Zeichen & Wunder das Projektteam durch die tiefgreifende Veränderung. In dem inspirierenden und motivierenden Prozess entstand ein ganzheitlicher Markenkosmos. Angefangen bei der Markenidentität und Mission, die das Fundament des visuellen Markenauftritts und der gesamten Kommunikation des Verband Druck und Medien nach innen sowie nach außen bilden.

Frische, Nähe, Modernität, Optimismus und Gemeinschaft
Das attraktive Markenbild entfaltet eine enorme Kraft. Kurz: Eine starke Bühne, die Raum für die starken Landesverbände bietet. Die Idee des „Starkmachers“ und der großen Gemeinschaft spiegelt sich zum Beispiel im Pluszeichen des Logos wider. Dabei funktioniert das gesamte Brand Design mit einem klaren Logoprinzip im Kern und der differenzierenden Markenfarbe “Bright Orange” wie ein Baukastensystem: Die flexible Kombination der einzelnen Bestandteile eröffnet einen großen Gestaltungsspielraum von sachlich-ruhig bis mutig-emotional und ermöglicht so unterschiedliche, aber trotzdem einheitliche Umsetzungen.

Gemeinsam stärker
Die Bündelung aller kommunikativen Kräfte führt zu einer deutlich gesteigerten Präsenz und einem höheren Wiedererkennungswert, die Dachmarke steht für Qualität, Zusammenarbeit und Innovation. Gleichzeitig soll die klare und konsistente Identität die Verbandsmitglieder unterstützen, die gemeinsamen Werte und Ziele einheitlich und besser zu kommunizieren. Darüber hinaus wirkt sich die vereinfachte Kommunikation – beispielsweise durch das neue Markenportal – positiv auf die Wirtschaftlichkeit aus, indem Ressourcen geschont und die Effizienz erhöht werden.

Marian Rappl, Leiter Kommunikation VDM: „Zeichen & Wunder hat uns mit großer Expertise sehr zielstrebig durch den gesamten Prozess der Markenentwicklung geführt. Dabei zeigte die Agentur angesichts der Vielzahl der involvierten Verbände viel diplomatisches Geschick und Feingefühl, um dieses überzeugende Ergebnis auch gemeinsam zu erreichen.”

Julia Rothenburg, Senior Brand Consultant Zeichen & Wunder: „Der intensive Austausch innerhalb der Workshopgruppe war eine große Bereicherung für die Entwicklung des strategischen Fundaments der neuen Dachmarke. So konnten wir das gemeinsame Werteverständnis der Verbände sichtbar und spürbar machen.”

Im Rahmen des Launches ist das neue Brand Design seit kurzem auf den Websites der Verbände erstmals sichtbar.
Weiteres Bildmaterial steht unter diesem Link zum Download bereit. Credits: Zeichen & Wunder.

 

Über Zeichen & Wunder:
Zeichen & Wunder verbindet Markenstrategie, Markendesign und Kommunikation im Raum. Analog und digital, fundiert und wirksam. Für die enge Verzahnung von strategischem Denken, ausgezeichnetem Design und Storytelling stehen die geschäftsführenden Gesellschafter Irmgard Hesse und Marcus von Hausen. Zeichen & Wunder ist aus Überzeugung inhabergeführt und gehört mit ca. 50 Mitarbeitenden zu den TOP 20 der CI/CD-Agenturen in Deutschland. Im Ranking des IF Design Award zählt Zeichen & Wunder zu den Top Ten der erfolgreichsten Brand Design Studios der letzten fünf Jahre. Kunden sind u. a. Bründl Sports, Deuter, Fraunhofer Gesellschaft, Gemeinde Ismaning, Herrmannsdorfer Landwerkstätten, Judith Williams Cosmetics, Landeshauptstadt München, Naturkundemuseum BIOTOPIA, Parador, Sanacorp, SAP, Sporthaus Schuster, Valensina und Wolfra. Weitere Informationen unter: www.zeichenundwunder.de

Airship-Studie: Verbraucher nutzen Apps, weil sie das Leben erleichtern

Zu diesem Ergebnis kommt eine Umfrage der Spezialisten für mobile App-Experiences in zehn Ländern. Für Anbieter bleibt es jedoch eine Herausforderung, dass die meisten Konsumenten ihre Apps nur ein- oder zweimal nutzen und dann wieder löschen. Eine entscheidende Funktion nimmt daher das Onboarding-Erlebnis ein.

 

Airship unterstützt Unternehmen und Marken dabei, mobile App-Experiences zu gestalten und zu optimieren und untersucht deswegen in regelmäßigen Abständen die Nutzung von Apps weltweit. Auf der MAU Vegas hat das Unternehmen gerade seine jüngste Studie vorgestellt. Diese schlüsselt detailliert auf, warum Menschen mobile Apps nutzen, wie sie diese entdecken und warum und wann sie die Apps wieder löschen.

Der moderne Verbraucher nutzt Apps primär aus Gründen der Bequemlichkeit
Insgesamt nennen die 11.000 befragten Personen weltweit als wichtigste Gründe für die Nutzung von Apps ihrer Lieblingsmarken „Benutzerfreundlichkeit“ (35 %), „vereinfacht mein Leben“ (31 %) und „spart mir Zeit“ (27 %). Auch wenn das wirtschaftliche Klima schwierig ist und Deals, Prämien und Sonderangebote als Opt-in-Motivatoren am stärksten zugenommen haben, suchen die Menschen bei der Nutzung von Apps vermehrt nach übergeordneten Vorteilen: Benutzerfreundlichkeit, Schnelligkeit und Einfachheit.

 

 

Persönliche Empfehlungen sind ein wichtiger Treiber für App-Downloads
Das Suchen und Browsen in App-Stores ist nach wie vor die wichtigste Art und Weise, wie Verbraucher neue Apps zum Herunterladen entdecken. Das gilt für alle Einkommensklassen, alle Altersgruppen und die meisten Länder. Suchmaschinen sind die zweithäufigste Methode zur Entdeckung von Apps, gefolgt von Mundpropaganda. Persönliche Empfehlungen sind ein wichtiger Treiber für App-Downloads in Großbritannien, Frankreich und Kanada, wo Menschen Mundpropaganda in gleichem oder höherem Maße nutzen als App-Stores. In den USA, Deutschland und Singapur ist Mundpropaganda die zweithäufigste Methode, um Apps zu finden.

 

 

Apps werden für mehr Speicherplatz und aufgrund zu viel In-App-Werbung gelöscht
Bei den Gründen für das Löschen von Apps stehen „Freigeben von Speicherplatz“ und „zu viel In-App-Werbung“ (30 %) ganz oben. Eine wichtige Erkenntnis für Markenverantwortliche ist, dass „nie benutzt“ (26 %) weltweit als dritthäufigster Grund für das Löschen von Apps genannt wurde. In Kanada, Frankreich und Deutschland war „nie benutzt“ sogar der häufigste Grund für die Löschung, in den USA, Großbritannien und Singapur der zweithäufigste. Marken müssen ihren Kunden den Wert einer App also schnell und klar vermitteln. Die Verbesserung des Onboarding-Erlebnisses einer mobilen App ist entscheidend für die Steigerung der App-Nutzung und die Optimierung der Kundenbindung. Darüber hinaus kann die Kontaktaufnahme mit Kunden außerhalb der App, z.B. per E-Mail oder SMS, dazu beitragen, dass diese zur App zurückkehren oder sie im Idealfall gar nicht erst löschen.

 

 

Der erste und der zweite Eindruck sind für neue App-Kunden entscheidend
Die meisten (57 %) nutzen eine App nur ein- oder zweimal, bevor sie entscheiden, ob sie sie löschen. 73 % der Nutzer entscheiden innerhalb der ersten zwei Wochen nach dem Herunterladen einer neuen App, ob sie diese wieder löschen – ein Verhalten, das in allen Ländern, Haushaltseinkommensklassen und Altersgruppen gleich ist.

 

 

„Das Gewinnen von App-Nutzern ist wenig wert, wenn Marken nicht in der Lage sind, ihre Klientel zu binden und zur wiederholten Anwendung zu bewegen. Marken müssen heute einen Mehrwert bieten, indem sie jede Gelegenheit nutzen, das Leben ihrer Kunden zu verbessern“, sagt Thomas Butta, Chief Strategy and Marketing Officer, Airship. „Hier bieten wir wertvolles Know-how, um den  gesamten Kundenlebenszyklus einer mobilen App zu vereinheitlichen und zu optimieren – von den Funktionen und der Entdeckung der App über die Erlebnisse innerhalb der App bis hin zu Kampagnen außerhalb der App.“

Die Untersuchung wurde in Zusammenarbeit mit Sapio Research unter mehr als 11.000 Verbrauchern ab 18 Jahren in den USA, Kanada, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Südafrika, Singapur, Thailand, Indonesien und Brasilien durchgeführt.

 

Über Airship:
Niemand verfügt über mehr Wissen, leistet und engagiert sich mehr als Airship, wenn es darum geht, Marken zu helfen, mobile App-Erlebnisse zu gestalten. Als die mobilen Apps aufkamen, entwickelte Airship die ersten kommerziellen App-Nachrichten und erweiterte seinen datengestützten Ansatz dann auf alle Re-Engagement-Kanäle (SMS, E‑Mail, Mobile Wallet), App-UX-Experimente, die Gestaltung von nativen No-Code-App-Erlebnissen und die App-Store-Optimierung (ASO). Airship hat Milliarden von mobilen App-Interaktionen für Tausende von globalen Marken ermöglicht und ist stolz darauf, Vorreiter einer Entwicklung zu sein, die Apps zum digitalen Zentrum der Kundenerfahrung, Markentreue und Monetarisierung gemacht hat: mobile App-Experiences (MAX).

Mit der App-Experience-Plattform von Airship und der ASO-Technologie und Expertise von Gummicube verfügen Marken jetzt über ein komplettes Lösungspaket, mit dem sie das gesamte mobile App-Erlebnis – von der Akquisition bis zur Loyalität – optimieren können, um größeren Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen.

 

TRES BIEN macht INTERSPORT Fitnessmarke energetics fit für die Gen Z

INTERSPORT, einer der größten internationalen Sportartikelhändler, baut auf die Unterstützung von TRES BIEN. Die unabhängig, dezentral arbeitende Kreativagentur soll die INTERSPORT Eigenmarke energetics weiterentwickeln und neue Zielgruppen erschließen.

Seit 2020 arbeiten energetics und TRES BIEN an einer Vielzahl von Initiativen in den Bereichen Strategie, kreatives Storytelling und Content Creation zusammen. Gemeinsam möchten die Partner die INTERSPORT Fitnessmarke nun weiterentwickeln. Ziel ist es, die Generation Z mit passgenauen Content anzusprechen und langfristig an die Marke zu binden.

Glück ist die neue Fitness
Dafür sorgen verschiedene Kampagnen, wie zuletzt MADE HAPPY, die die neue Limelight-Kollektion von energetics vorstellt: Sie soll vor allem vermitteln, dass es beim Sport nicht nur um das Streben nach persönlichen Bestleistungen und Medaillen geht, sondern auch um Interaktion und echte Glücksmomente. Der Spot zeigt Menschen, die Spaß beim Sport haben, sich mit Gleichgesinnten treffen und von der Leitidee „Glück ist die neue Fitness“ angetrieben sind. Denn mit diesem Ansatz versuchen INTERSPORT und TRES BIEN, Lust auf Sport zu machen und körperliche Aktivität als eine Möglichkeit zu fördern, mit anderen in Kontakt zu treten.

Always-on-Content-Pipeline sorgt für Effektivität

TRES BIEN setzt dabei auf kreatives Storytelling und eine Always-on-Content-Pipeline. Die ist darauf ausgerichtet, langfristige Aufmerksamkeit, statt kurze Peaks zu erzeugen. Der modulare Aufbau der Kampagne ermöglicht es energetics, Hunderte von leistungsstarken Einzelbausteinen über mehrere Märkte hinweg auszuspielen. Der Fokus auf Effektivität sowie die skalierbare Struktur sorgen dabei für ein dauerhaft angemessenes Preis-Leistungs-Verhältnis.

Jennifer Möri, Global Junior Marketing Manager bei energetics, freut sich über den anhaltenden Erfolg der Partnerschaft: „Die Flexibilität und Kreativität der Agentur ist für uns von entscheidender Bedeutung, um neue Markenbotschaften zu testen. Die vollständig digitalen und skalierbaren Kampagnen, die wir in den letzten Monaten gestartet haben, sind der Beweis dafür, dass der Schritt, mit einer kleineren, flexibleren und unabhängigen Agentur zusammenzuarbeiten, der richtige war.“

Guillaume D. Champeau, CCO TRES BIEN GmbH: „Wir stellen immer wieder fest, dass größere Marken sich immer öfter für die Zusammenarbeit mit kleineren Agenturen entscheiden, weil sie agiler sind und sich nicht auf Awards konzentrieren. Die fortlaufende Zusammenarbeit zwischen energetics und TRES BIEN baut auf diesem Trend auf.“

Bildmaterial steht unter diesem Link bereit.

Zum YouTube Spot „Made Happy” geht es hier.

Credits: TRES BIEN.

 

Über TRES BIEN.

Mit TRES BIEN (sprich: trays – b – n) werden Marken unübersehbar. Diesen Anspruch tragen die Kreativen im Namen. Sehr gut steht für sehr effektiv, denn Effektivität ist das goldene Ticket zur Wirksamkeit. Wer effektiv ist, erzielt auch die gewünschten Ergebnisse – und zwar langfristig. Wer mit TRES BIEN arbeitet, bekommt also passgenaue Strategien, Kreativität und Content. Dabei kommt ein neues Agenturmodell zum Einsatz, denn die beiden Gründer sind überzeugt,  dass traditionelle Agenturen eingestaubt und intransparent sind. Und dann geben sie Awards auch noch so viel Bedeutung. Kann man machen, aber nutzt den Kund:innen in Wirklichkeit wenig. Deshalb arbeitet das Team ganzheitlich digital, dezentralisiert und skalierbar. Modell lässt sich nahtlos in jedes Kundenteam integrieren, fördert die Zusammenarbeit und liefert echte Ergebnisse. 2020 gegründet, hat die junge Agentur bereits zahlreiche bekannte Marken wie Adidas, Intersport und Netflix für sich gewinnen können.

Wir lieben Schwaben: Neuer Markenauftritt für Dinkelacker-Schwaben Bräu

Die Stuttgarter Markenagentur Von Helden und Gestalten betreut seit kurzem die Brauerei Dinkelacker-Schwaben Bräu im Lead. Mit einem umfassenden Markenrelaunch und weiteren Arbeiten präsentiert die Agentur jetzt ihren ersten Aufschlag für das Traditionsunternehmen.  

Anfang des Jahres konnte Von Helden und Gestalten (kurz: VHUG) den Gewinn des Neukunden Dinkelacker-Schwaben Bräu vermelden. Nun legen die Stuttgarter ihre erste Arbeit für das Traditionsunternehmen vor. Anlass ist die Kehrwoche, die die schwäbische Brauerei mit einem umfassenden Markenrelaunch aus der Feder von VHUG feiert. Dazu zählen selbstverständlich ein neues und modernes Corporate Design inklusiver junger Bild- und Farbwelt sowie die Überarbeitung des Claims. Ziel dabei ist es, Schwaben Bräu als echte Love Brand zu präsentieren und die überregionale Bekanntheit für das Traditions-Bier zu steigern.

Traditionsreicher Geschmack – neuer Look
Der neue Auftritt poliert das Image der Marke auf, während die Schärfung des Markenkerns – die Liebe zu Schwaben mit ihrem Lebensgefühl und ihren Werten – in den Mittelpunkt rückt. Diese von VHUG lebendig inszenierten Schwaben-Momente stehen im Fokus der gesamten Kommunikation, im Zentrum das Schwabenbräu-Wappen als verbindendes Element zu einem guten Bier. Und daraus leitet sich auch der neue Claim „Wir lieben Schwaben“ ab.

So verjüngt sich nicht nur die Biermarke selbst, sondern auch ihre Zielgruppen. Und diese erreicht VHUG durch verschiedenste Kommunikations-Maßnahmen an allen relevanten Touchpoints, gebrandetes Merchandising sowie mit einer starken OOH Offensive. Insbesondere Bewegtbild, Social Media, v.a. Instagram sollen dabei immer mehr in den Fokus rücken. Für Aufmerksamkeit sorgt auch ein Radiospot mit einer emotionalen Liebeserklärung an Schwaben. Der Spot will den Hörerinnen und Hörern vermitteln, warum Schwaben Bräu Schwaben liebt. Und die Gründe dafür sind definitiv ein Grund zum Anstoßen.

Stefan Seipel, Prokurist und Marketingleiter von Dinkelacker-Schwaben Bräu. „Das gelungene Erscheinungsbild transportiert den Kerngedanken der Marke: unsere Liebe zu Schwaben – und damit ist mehr als ein Ort gemeint. Hier geht es um alles, was die Schwaben als Menschen besonders macht – ihr Lebensgefühl, ihre Werte und ihre Haltung. Wir freuen uns über den gelungenen Aufschlag.“

Verena Mayer, Co-Founderin von VHUG ergänzt: „Eine traditionsreiche Marke modern, lebendig und emotional inszenieren zu dürfen ist ein Privileg, das wir gerne angenommen haben.“

 

Über Von Helden und Gestalten
Das Creative Powerhouse aus Stuttgart unterstützt seine vornehmlich aus der Industrie stammenden Kunden darin, ihre volle Markenkraft zu entfalten. Dazu entwickelt das rund 70-köpfige Team emotionale Markenerlebnisse und begleitet seine Auftraggeber von der Strategie und Konzeption bis hin zum Design und zur Kreation – ganz gleich ob für Markenentwicklungen, Employer Branding, Social Media, Transformationskommunikation, klassische Kampagnen oder Vertriebsunterstützung. Die Geschäfte der Agentur führen die beiden Gründer Mirco Wüstholz und Verena Mayer. Zu den Kunden zählen u.a. Mercedes Benz, Bauknecht, AMG, Bose oder FEIN Werkzeuge. Zu weiteren Informationen geht es hier.

 

Die MYTY Group besetzt zwei Schlüsselpositionen 

Ab sofort verstärken Luisa Gier als Director People & Culture und Theresa Huber-Scheiff als Senior Communications Managerin die Agenturgruppe.

Die MYTY Group baut das Holding Team weiter aus: Mit Luisa Gier und Theresa Huber-Scheiff stärkt das Agenturnetzwerk die Bereiche People & Culture und Kommunikation, um das Zusammenwachsen der Agenturen innerhalb der Gruppe voranzutreiben.

Gier, 32, die bereits fünf Jahre als Senior People & Culture Manager bei Strichpunkt Design tätig war und im letzten Jahr die Integration aller MYTY Agenturen zu einer neuen  HR-Personalsoftware leitete, wird als Director People & Culture verantwortlich für die Definition und den Aufbau von Prozessen und Reportingstrukturen für alle gruppenübergreifende People & Culture Aktivitäten sein. Zudem wird sie als treibende Kraft bei der Gestaltung und Entwicklung der MYTY Employer Brand mitwirken. Den Wechsel in die Holding kommentiert sie wie folgt: „Ich freue mich, als Teil von MYTY die Employee Experience des Netzwerkes gemeinsam mit den Agenturpartnern zu gestalten und auszubauen!”

Huber-Scheiff, 31, war zuletzt als Communications Managerin im Bereich Change und Integration beim Schweizer Medienunternehmen Ringier AG tätig. Die Kommunikations-Expertin wird die strategischen Kommunikationsziele für MYTY entwickeln und gemeinsam mit dem Führungsteam sinnvolle Prozesse etablieren, um die Bekanntheit der Gruppe zu steigern und die Marke sowohl intern als auch extern erlebbar zu machen. Zu ihrem Start bei MYTY sagt sie: „Das Mindset bei MYTY ist ansteckend und motivierend – alle ziehen hier an einem Strang, um Großes zu erreichen. Ich freue mich sehr, zusammen mit den interdisziplinären Teams in den Agenturen zu arbeiten und MYTY zu einer Love Brand zu entwickeln.”

Die Besetzung der zwei Schlüsselpositionen markiert einen wichtigen Schritt, um das schnelle Wachstum der Gruppe erfolgreich fortzusetzen. Die neuen Kolleginnen bringen wertvolle Kompetenzen und Profile mit, mit denen sie die Zukunft von MYTY positiv mitgestalten werden. COO Fabian Moritz betont: „Damit wir eine Identität für MYTY schaffen und den Charakter der Gruppe weiterentwickeln können, braucht es ein enges Zusammenspiel zwischen Operations, People & Culture und Communications. Ich begrüße es deshalb sehr, dass wir mit Luisa und Theresa in diesem Bereich nun tatkräftige Unterstützung erhalten haben.”

Bildmaterial steht unter diesem Link zum Download bereit.
Von links: Theresa Huber-Scheiff und Luisa Gier. Credits: MYTY.

 

Über MYTY – myty.com
Die MYTY Group AG vereint derzeit zehn Agenturen mit mehr als 770 Mitarbeiter:innen an 24 Standorten in der Schweiz, Deutschland und Kroatien. Sie bietet ihren internationalen Kund:innen vernetzte Kompetenzen in den Bereichen Marketing, Brand Development, Design, Public Relations, Campaigning, Aktivierung, eCommerce, Web3 und Business Model Innovation und hilft ihnen, in der digitalen Ära wirkungsvoll zu kommunizieren. Gemeinsam entwickelt die Gruppe Lösungen für alle Zielgruppen und über alle Kanäle hinweg. Die Mission ist dabei stets, technischen Anforderungen sowie dem sich wandelnden Zeitgeist gerecht zu werden Mit diesem ganzheitlichen Ansatz will MYTY bis 2025 die führende Agenturgruppe im europäischen Raum werden.

Airship stellt ersten No-Code-Editor für native App-Erlebnisse vor

Ab sofort  lassen sich native App-Erlebnisse und Kampagnen über den gesamten Kundenlebenszyklus hinweg schneller als je zuvor einheitlich gestalten und optimieren – ohne laufenden Entwickler-Support oder App-Updates.

Branchenstudien zeigen, dass mobile Apps das Zentrum der digitalen Kundenerfahrung sind und dass mit App-Kunden mehr als dreimal so viel Umsatz generiert wird als mit Nicht-App-Kunden. Dennoch schöpfen viele Marken dieses Potential nicht aus und konnten seit Jahren ihre App-Engagement-Raten kaum steigern. App-Teams sind nach wie vor zu sehr auf wertvolle Entwickler-Ressourcen angewiesen, um App-Experiences zu verbessern und diese Dynamik zu verändern.

Hochwertige native App-Erlebnisse in kürzester Zeit
Damit Marken diese Herausforderung besser meistern können, stellen die App-Experience Spezialisten von Airship heute eine innovative No-Code-Editing-Engine für native Apps vor. Mit dem App-Experience-Editor inklusive Erweiterungen in den Bereichen E-Mail-Marketing, Journey-Orchestrierung und intelligente Content-Erstellung können App-Teams jetzt native App-Erlebnisse und Kampagnen schneller als je zuvor entwickeln, bereitstellen und optimieren – ohne laufenden Entwickler-Support oder App-Updates. Sie können auch die Customer Journey innerhalb und außerhalb der App vereinheitlichen, um das Kundenerlebnis nahtlos zu verbessern und den Entwicklern die Möglichkeit zu geben, sich auf die nächsten marktrelevanten App-Funktionen zu konzentrieren.

Bereits seit einem Jahr setzen Marketer die ersten nativen No-Code-App-Erlebnisse von Airship erfolgreich ein. Jetzt eröffnet der App-Experience-Editor ihnen völlig neue, flexible Gestaltungsmöglichkeiten – mit A/B-Tests und vollständiger Design-Kontrolle, präziser Vorschau und Dark-Mode-Unterstützung. Marketing- und Produktverantwortliche für mobile Apps müssen sich nicht mehr mit Änderungswünschen an das Entwickler-Team wenden, auf App-Updates warten oder sich mit unzusammenhängenden HTML-Webansichten begnügen, sondern können selbst hochwertige App-Erlebnisse mit vollständig nativer Performance, Barrierefreiheit und Messbarkeit erstellen sowie optimieren.

 

Neue Stories-Funktion
Darüber hinaus führt Airship auch eine neue Stories-Funktion ein, die automatisch durch umfassende Multi-Screen-Walkthroughs führt und so eine vertraute Social-Media-Erfahrung in jedes In-App-Erlebnis, jede Nachricht oder jede Einblendung bringt. Zudem  können Marken jetzt Kundenbefragungen mit Scenes kombinieren, um während des Onboardings und der Aktivierung wertvolle First-Party- und Zero-Party-Daten von App-Kunden zu sammeln.

 

„Der No-Code-Editor von Airship hat es unserem Team ermöglicht, mehrere Onboarding-Erlebnisse für Multi-Screen-Apps innerhalb von Minuten zu erstellen und zu optimieren. Das ist für Apps wie SXSW GO, die jeweils nur in einem ganz bestimmten Zeitraum ausgespielt werden, absolut entscheidend“, sagt Michael Brown, Vice President of Innovation bei SXSW. „Früher wurden Apps Monate im Voraus entwickelt und Änderungen in letzter Minute mussten schon sehr wichtig sein, um überhaupt berücksichtigt zu werden. Mit der Innovation von Airship, den vielen Layouts und Gestaltungsmöglichkeiten, können wir jetzt intuitiv und flexibel eine breite Palette von attraktiven Anwendungsfällen erstellen. Die native Unterstützung bedeutet, dass wir HTML vergessen können und dass Performance, Messbarkeit und Barrierefreiheit schon integriert sind.“

„Verbraucher erwarten von Apps nützliche und personalisierte Erlebnisse, die ihr Leben vereinfachen und Zeit sparen. Viele Unternehmen tun sich jedoch schwer damit. Allzu oft ist eine Hälfte des App-Teams von der anderen abhängig, was alle Beteiligten bremst. Dadurch gelingt es den App-Teams nicht, die Beziehungen von der Akquisition und Aktivierung hin zur Bindung und Loyalität weiterzuentwickeln, sagt Brett Caine, CEO und Präsident von Airship. „Wir ändern diese Dynamik mit der Einführung des nativen App-Experience-Editors. Damit können Marketing- und Produktteams selbst App-Erlebnisse und Kampagnen realisieren, um den ersten Eindruck zu prägen und den Mehrwert im Laufe der Zeit nachhaltig zu steigern.“

Bildmaterial steht hier zum Download bereit. Credits: Airship.

 

Über Airship
Niemand verfügt über mehr Wissen, leistet und engagiert sich mehr als Airship, wenn es darum geht, Marken zu helfen, mobile App-Erlebnisse zu gestalten. Seit Beginn der Entwicklung von Apps hat Airship die ersten Werbebotschaften erstellt und dann um einen datengestützten Ansatz auf alle Re-Engagement-Kanäle (Mobile Wallet, SMS, E-Mail), App-UX-Experimente und das Feature-Release-Management erweitert. Mit der Airship App Experience Platform (AXP) können Unternehmen nun selbständig native App-Erlebnisse erstellen und anpassen – ohne laufenden Entwickler-Support oder App-Updates. Mit Milliarden von mobilen App-Interaktionen für Tausende von globalen Marken haben die Technologie und die umfassende Branchenexpertise von Airship dafür gesorgt, dass sich Apps zum digitalen Zentrum der Customer Experience, Kundenbindung und Monetarisierung entwickelt haben.

Für weitere Informationen besuchen Sie www.airship.com, lesen Sie unseren Blog oder folgen Sie uns auf Twitter, LinkedIn und Facebook.

Panama überzeugt Hörgerätehersteller Widex

Die Stuttgarter Kreativagentur gewinnt das Mandat nach einem ersten Kennenlerntermin und erhält den Auftrag für eine breit angelegte Kampagne.

Neukundengewinn für Panama: Bereits im vergangenen Jahr überzeugte das Team den Hörgerätehersteller Widex und erhielt den Zuschlag für die Entwicklung einer Kampagne für die neue Hörsystem-Serie Moment Sheer. Dazu war Panama mit der Konzeption und dem Fotoshooting mit Testimonial Tanja Bülter beauftragt.

Ziel der Kampagne ist es, Widex als relevante Premium-Marke in den Köpfen der B2B- und B2C-Zielgruppe zu positionieren und das Produktversprechen – ein perfektes und natürliches Hörerlebnis sowie die innovativen technischen Features der Serie – mit Leben zu füllen.

Durch das emotional ansprechende Konzept und ein kreatives Corporate Design zeigt die Agentur, wie perfekter und natürlicher Klang aussehen und sich anfühlen kann. Und schließt sich damit nah an den Kampagnenclaim – „Fühle die Perfektion des natürlichen Klangs“ – und die Mission von Widex, Klangerlebnisse zu schaffen, die so natürlich sind, dass Menschen ihren Hörverlust vergessen, an. Neben diversen Teaser-Anzeigen und Teaser-Mailings inkl. der entsprechenden Umverpackung, gestaltete die Agentur auch die Broschüre, den Salesfolder, Poster, POS-Materialien, ein Kampagnenvideo sowie ein Making-of-Video. Die Kampagne wird in diversen Print- und Onlinemedien gespielt und soll sowohl Endkunden als auch Hörakustiker überzeugen.

Gudrun Herb, Leiterin Marketingkommunikation bei Widex Hörgeräte GmbH: „Panama hat uns mit fundierter Erfahrung und strategischem Ansatz schon beim ersten Treffen überzeugt – wir freuen uns über die Zusammenarbeit.“

 

Über Panama
Panama zählt zu den größten inhabergeführten Werbeagenturen in Süddeutschland. Aktuell kümmern sich über 80 Mitarbeiter*innen um den Aufbau und die Pflege von Marken. Markenstrategien und Kommunikationslösungen aus Panama wirken für Kunden wie Lidl, Mercedes-Benz, Zeiss, WMF, Bosch, Festool und Dekra. Quer durch alle Branchen, in allen relevanten Medien, B-2-C und B-2-B. www.panama.de

 

 

 

Arbeiter-Samariter-Bund mit neuem Corporate Design von Zeichen & Wunder     

Die Brand Design Company Zeichen & Wunder legt mit einem umfangreichen Design-Refresh ihre erste Arbeit für die Hilfs- und Wohlfahrtsorganisation vor. Die Vereinfachung des Design-Systems etabliert eine starke visuelle Identität und verkürzt die Entwicklungszeiten neuer digitaler Markenkommunikation.

Der Arbeiter-Samariter-Bund, kurz ASB, ist eine große, gemeinnützige Hilfs- und Wohlfahrtsorganisation, die gerade in den jetzigen Krisenzeiten wichtige Aufgaben übernimmt und schnell und ohne Umwege allen hilft, die Unterstützung benötigen. Um die Marke im Kern zu stärken und so künftig mehr Aufmerksamkeit zu generieren, setzt der Verband, der von 1 Millionen Mitgliedern getragen wird, auf ein zeitgemäßes Corporate Design aus der Feder von Zeichen & Wunder.

Souverän, positiv und unkompliziert                                                                                                                                                  Mit einem konsistenten Design-Konzept und einem stringenten Baukastensystem für die Bereiche Digital und Print konnten sich die Münchner bei einem Pitch eindeutig durchsetzen. Zeichen & Wunder hat das bestehende Corporate Design verschlankt und strukturiert: zentrales Element ist nun eine gelbe Markenbühne, die dem bewährten Logo einen festen Platz und die nötige Aufmerksamkeit schafft. Die Markenfarbe Gelb wird so zum starken Branding-Element und bildet die Plattform, um die Inhalte des ASB attraktiv und selbstbewusst zu präsentieren – flexibel für alle Formate, Anwendungen und Kanäle sowie schlüssig verankert in digitalen Brand Guidelines.

Marke, Menschen und Botschaften im Fokus
Um den Fokus auf den Kern der Hilfsorganisation zu lenken, vermitteln emotionale Bildwelten die Vielfalt der Menschen, die hauptamtlich oder ehrenamtlich für den ASB im Einsatz sind. Die Motive kommunizieren nahbar und souverän die Botschaften und die Mission des ASB. Dabei kommt das Corporate Design je nach Thematik plakativ oder auch zurückhaltend zum Einsatz und präsentiert besonders sensible Inhalte in reduzierter Optik. Ein Icon-Set rundet das Konzept ab und macht mit eigenständigem, wiedererkennbarem Stil die unterschiedlichen Tätigkeitsfelder des ASB auf sympathische Weise verständlich.

„Die neue, gelbe Markenbühne ist rundum auf ein positives Echo gestoßen –  sowohl beim Bundesvorstand als auch in den Landes-, Regional- und Ortsverbänden. Ich bin mir sicher, dass uns der moderne Auftritt in der Kommunikation mit Stakeholdern, Mitgliedern, Spendenden und den Ehren- und Hauptamtlichen des Verbandes deutlich sichtbarer macht“, so Dr. Uwe Martin Fichtmüller, Hauptgeschäftsführer des ASB.
„Das digitale Brand Manual erleichtert allen Mitarbeitenden das neue Design anzuwenden und als Marke einheitlich aufzutreten.“

Zeichen & Wunder hat darüber hinaus auch die Neukonzeption aller Druckerzeugnisse übernommen – von Flyern und Broschüren bis hin zu Präsentationen – und das bisher als Broschüre erscheinende Jahrbuch in ein neues, rein digitales Format überführt.

Bildmaterial steht unter diesem Link zum Download bereit. Credits: Zeichen & Wunder

 

Über Zeichen & Wunder:
Zeichen & Wunder verbindet Markenstrategie, Markendesign und Kommunikation im Raum. Analog und digital, fundiert und wirksam. Für die enge Verzahnung von strategischem Denken, ausgezeichnetem Design und Storytelling stehen die geschäftsführenden Gesellschafter Irmgard Hesse und Marcus von Hausen. Zeichen & Wunder ist aus Überzeugung inhabergeführt und gehört mit ca. 50 Mitarbeitenden zu den TOP 20 der CI/CD-Agenturen in Deutschland. Im Ranking des IF Design Award zählt Zeichen & Wunder zu den Top Ten der erfolgreichsten Brand Design Studios der letzten fünf Jahre. Kunden sind u. a. Bründl Sports, Deuter, Fraunhofer Gesellschaft, Gemeinde Ismaning, Herrmannsdorfer Landwerkstätten, Judith Williams Cosmetics, Landeshauptstadt München, Naturkundemuseum BIOTOPIA, NS Dokumentationszentrum München, Parador, Sanacorp, SAP, Sporthaus Schuster, Valensina und Wolfra. Weitere Informationen unter: www.zeichenundwunder.de

 

 

Globaler Report von Airship: Mobile Retail-Apps sind durch alle Einkommens- und Altersgruppen extrem beliebt

Die Spezialisten für mobile App-Experiences von Airship haben Verbraucherinnen und Verbraucher in zehn Ländern nach ihrem Umgang mit Retail-Apps befragt. Demnach nutzen 78 Prozent der Befragten regelmäßig mobile Apps von Einzelhändlern. Vor allem, wenn es darum geht, das Smartphone im Geschäft zum Einsatz zu bringen, verzeichnen Einzelhandels-Apps den größten Zuwachs.

Der aktuelle Airship-Report „Enhancing Shopper Value in 2023“ beleuchtet das Verhalten und die Präferenzen der Konsumentinnen und Konsumenten in Bezug auf mobile Apps von Einzelhändlern. Demnach nutzt eine breite Mehrheit (78%) der weltweit befragten 11.000 Verbraucherinnen und Verbraucher mobile Apps von Einzelhändlern häufiger oder ebenso häufig wie im Vorjahr. Diese Vorliebe für Händler-Apps zieht sich durch alle Altersgruppen und Einkommensklassen: 81 Prozent der Millennials und 79 Prozent der Generation X geben an, dass sie Einzelhandels-Apps häufiger oder etwa genauso häufig wie im Vorjahr nutzen, gefolgt von jeweils 72 Prozent der Generation Z sowie der Babyboomer. Haushalte mit hohem Einkommen führen mit 82 Prozent bei der regelmäßigen Nutzung von Einzelhandels-Apps, gefolgt von 79 Prozent der Haushalte mit mittlerem Einkommen und 75 Prozent der Haushalte mit niedrigem Einkommen.

Auf die Frage nach zehn Aktivitäten, für die das Smartphone beim Einkauf in der Filiale genutzt werden könnte, stieg die Nutzung der App des Einzelhändlers im Vergleich zum Vorjahr am stärksten an (+9%). Weltweit gaben drei Viertel (74%) der Befragten an, dass sie Marken-Apps wahrscheinlich beim Einkaufen im Geschäft zum Einsatz bringen würden.

Und obwohl Apps häufig erst heruntergeladen werden müssen, erfreuen sie sich in den meisten Ländern und Altersgruppen einer hohen Beliebtheit: die Wahrscheinlichkeit, die App des Einzelhändlers während des Einkaufs im Geschäft zu nutzen, ist nur um wenige Prozentpunkte geringer als die Wahrscheinlichkeit, die Website zu besuchen.

Für Betreiber haben mobile Apps den Vorteil, dass sie die Menschen überall und jederzeit erreichen, da Benachrichtigungen auf dem Sperrbildschirm des Smartphones angezeigt werden können. Und auch die Verbraucherinnen und Verbraucher sind motiviert, Markenkommunikation auf ihrem Smartphone zu empfangen: Rabatte, Treueprämien und Angebote, die auf dem Surfverhalten, früheren Einkäufen und dem aktuellen Standort basieren, verzeichnen die größten Zuwächse im Vergleich zum Vorjahr.

Insgesamt deuten die Daten darauf hin, dass Inflation und die aktuelle Wirtschaftslage das Verbraucherverhalten stärker durch günstige Angebote beeinflussen. Einzelhändler erhalten damit die Möglichkeit, ihre Kundinnen und Kunden besser zu verstehen – denn sie sind  selbstverständlich motivierter, persönliche Informationen im Austausch für attraktive Angebote und bequeme Einkaufserlebnisse weiterzugeben, wenn diese ihren Bedürfnissen entsprechen.

 Thomas Butta, Chief Strategy and Marketing Officer Airship „Verbraucher nutzen heute zunehmend Apps ihrer Lieblingsmarken, um Schnäppchen zu machen, besondere Angebote zu erhalten sowie insgesamt ihr Einkaufserlebnis zu verbessern. Das gilt insbesondere am POS. Angesichts knapper Marketingbudgets und des wirtschaftlichen Drucks, dem die Verbraucherinnen und Verbraucher ausgesetzt sind, müssen Einzelhändler flexibler werden: Sie müssen attraktive App-Erlebnisse schaffen und diese optimieren, so dass der Einkauf insgesamt für alle Beteiligten spannender wird.“

Methodik
Die Umfrage „Enhancing Shopper Value in 2023“ wurde in Zusammenarbeit mit Sapio Research im Februar 2023 unter 11.000 Verbrauchern ab 18 Jahren in den USA, Kanada, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Südafrika, Singapur, Thailand, Indonesien und Brasilien durchgeführt.

Die Grafiken stehen unter diesem Link zum Download bereit. Credits: Airship.
Zum Erhalt des Reports „Enhancing Shopper Value in 2023“ bitte hier registrieren.

 

Über Airship
Niemand verfügt über mehr Wissen, leistet und engagiert sich mehr als Airship, wenn es darum geht, Marken zu helfen, mobile App-Erlebnisse zu gestalten. Seit Beginn der Entwicklung von Apps hat Airship die ersten Werbebotschaften erstellt und dann um einen datengestützten Ansatz auf alle Re-Engagement-Kanäle (Mobile Wallet, SMS, E-Mail), App-UX-Experimente und das Feature-Release-Management erweitert. Mit der Airship App Experience Platform (AXP) können Unternehmen nun selbständig native App-Erlebnisse erstellen und anpassen – ohne laufenden Entwickler-Support oder App-Updates. Mit Milliarden vvon mobilen App-Interaktionen für Tausende von globalen Marken haben die Technologie und die umfassende Branchenexpertise von Airship dafür gesorgt, dass sich Apps zum digitalen Zentrum der Customer Experience, Kundenbindung und Monetarisierung entwickelt haben.

Für weitere Informationen besuchen Sie www.airship.com, lesen Sie unseren Blog oder folgen Sie uns auf Twitter, LinkedIn und Facebook.

 

Erfolgreiche Premiere: So inszeniert Artificial Rome kreative Looks auf der Metaverse Fashion Week

Ende März präsentierte die Liganova-Tochter Artificial Rome ihr Luxus-Event ’Legacy of Tomorrow’ als Teil der Metaverse Fashion Week. Das internationale Interesse war so groß, dass die immersive Fashion Show spontan verlängert wurde.

Vor kurzem ging die Metaverse Fashion Week zu Ende – und das begleitende Luxus-Event Legacy of Tomorrow in die Verlängerung. Artificial Rome präsentierte vom 29. März bis 4. April bei seiner virtuellen Fashion Week Show Kollektionen der digitalen Premium-Luxusmarken altr, The Fabricant, The Immersive Kind x Metara und Hol Studio auf ihrer Metaverse-Plattform Soil. Das Studio für immersive Experiences, das seit kurzem zur LIGANOVA GROUP gehört, eröffnete den internationalen Gästen einen futuristischen hochauflösenden Raum, in dem die kreativen Looks edler Fashion-Marken in Echtzeit und in extremer Detailtreue erlebbar wurden.

Starker Auftakt definiert neue Standards
Die Premiere übertraf alle Erwartungen: In den ersten 36 Stunden des Events waren bereits rund 2500 Besucherinnen und Besucher aus den USA, Europa und Asien auf der Plattform unterwegs und ließen sich von der Fashion-Experience inspirieren. Insgesamt wurden etwa 326 Stunden in der virtuellen Umgebung verbracht mit einer durchschnittlichen Verweildauer von neun Minuten.

Die Avatare der Teilnehmenden konnten sich dabei nach Belieben auf der Plattform bewegen und die gesichtslosen virtuellen Models aus allen Perspektiven bestaunen. Zudem konnte das Publikum per Text- und Voice-Chat mit den Designerinnen und Designern interagieren. Eine passende Audio-Experience und ein Soundtrack aus der Feder der preisgekrönten Audio-Agentur German Wahnsinn rundeten das Erlebnis ab und zeigten die Potenziale der Plattform auf.

Zu den positiven Stimmen zählten Matt Maher, Gründer der Innovationsberatung M7, die Luxusmarken in Sachen Web3 berät, Maghan McDowell, Innovation Editor von Vogue Business, und Christiane Stein, die sich im Metaverse und Web3 bestens auskennt.

Patrik de Jong, Founder und CEO, Artificial Rome: „Legacy of Tomorrow markiert den erfolgreichen Start unserer Metaverse-Plattform Soil. Die Teilnehmenden konnten in fotorealistischer Ästhetik und cineastischer Szenografie Mode auf höchstem Niveau erleben. Auf dieser Basis arbeiten wir jetzt mit Rückenwind und nützlichem Feedback unter anderem an der Implementierung einer Kaufintegration.“

Mathias Ullrich, Managing Director, LIGANOVA: „Heute sind langfristiger Markenwert und -loyalität die wichtigsten Kennzahlen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Metaverse geht es nicht primär um den Abverkauf, sondern um die Inszenierung und Erfahrung der Marke selbst – obwohl Abverkauf in naher Zukunft natürlich auch hier eine Rolle spielen wird. Das Metaverse ist unserer Ansicht nach keine Pflicht, sondern ein weiteres Tool, das Unternehmen für einen ganzheitlichen Markenauftritt geschickt nutzen sollten.“

Weitere Events auf der Plattform sind in Planung
Bei Legacy of Tomorrow lag der Fokus vor allem auf Ästhetik und der Experience. Soil ist jedoch flexibel gestaltbar und kam bereits zum Einsatz. So wurde letztes Jahr ein Fußballspiel im Wembley-Stadion auf Soil inszeniert. Ein immersives Festival, eine stadtähnliche Umgebung für ein Metaverse Summit und verschiedene Modeprojekte im Zusammenhang mit bevorstehenden physischen Shows und Events stehen bereits auf der Agenda. Der modulare Ansatz der Plattform wird zukünftig auch Features wie NFT Wallets, die Integration von Einkaufs-/Bezahlfunktionen oder ein Belohnungssystem für die Community umfassen.

 

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Credits: Liganova.

Über Soil:
Soil ist ein hochauflösendes Metaversum für immersive gemeinsame Erlebnisse, das auf jedem Gerät zugänglich ist. Es wird über eine Website gestreamt, so dass keine Apps oder VR-Headsets erforderlich sind. Es funktioniert sowohl auf dem Desktop als auch auf dem Handy. Das Soil-Fashion Week Event findet vom 29. bis 30. März statt. Marken, die sich beteiligen oder mehr über Soil erfahren möchten, wenden sich an: Alex Kunawicz.

Über Artificial Rome:                                                                                                                                                                        Artificial Rome ist ein Unternehmen der LIGANOVA Group. Das Kreativstudio für Immersive & Meta Experiences verbindet moderne Technologie mit einer einzigartigen Handschrift. Ein generativer Designansatz ermöglicht es, nachhaltig auf allen digitalen Plattformen zu arbeiten, von Web- und mobilen Anwendungen über Augmented & Virtual Reality bis hin zu großflächigen Rauminstallationen sowie Experiences im Metaversum über die eigene Metaverse-Plattform Soil. Artificial Rome hilft internationalen Marken sowie kulturellen und politischen Institutionen, zeitgemäß und einprägsam zu kommunizieren – in Form von Exponaten, Installationen und digitalen Welten, in denen Besucher und Besucherinnen interaktive Umgebungen in Echtzeit erkunden können. www.artificialrome.com

Über die LIGANOVA GROUP:                                                                                                                                                                  Die LIGANOVA Gruppe ist ein Innovationsführer, der sich auf Marken- und Einzelhandelserlebnisse konzentriert. Die Unternehmensgruppe mit ihren ausgewählten Subunternehmen bietet ganzheitliche, starke und emotionale Markenpräsenzen im Einzelhandel – physisch, digital und im Metaverse sowie Web3 für globale Premiummarken in den Bereichen Lifestyle, Sportartikel, Automotive, Luxus, Mode und Einzelhandel. Zu den Tochterunternehmen der LIGANOVA Group gehören LIGANOVA, ein führendes Unternehmen für Marken- und Einzelhandelserlebnisse, das Pionierarbeit leistet und sinnvolle Räume schafft; LIGADIGITAL, das für die Entwicklung von Software steht; LIGANOVA Horizon mit dem Fokus auf digitale Markenerlebnisse; Artificial Rome für erweiterte und virtuelle Markenerlebnisse im Metaverse und Web 3.0 sowie NFT-Aktivierungen, CODE GAIA, ein SaaS-Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit, und LIGAPRODUCTION, ein Full-Service-Produktionsunternehmen und Logistikzentrum.