Panama erweitert Geschäftsleitung und schärft Positionierung

Raoul Baumgärtner rückt als Head of Tech in die Geschäftsleitung auf. Gleichzeitig entwickelt die Stuttgarter Kreativagentur ihre Markenpositionierung weiter – mit dem neuen Claim: „Panama – Wo sonst.“ 

Panama stellt die Weichen für die nächste Entwicklungsphase: Ab sofort erweitert die inhabergeführte Agentur ihre Führungsriege um Raoul Baumgärtner. In seiner neu geschaffenen Rolle als Head of Tech wird er die technologische Weiterentwicklung der Agentur sowie die Integration von Künstlicher Intelligenz in Prozesse, Produkte und Wertschöpfung künftig auf Geschäftsleitungsebene verantworten. Parallel dazu schärft Panama seine Positionierung im Markt und tritt ab sofort mit dem neuen Claim „Panama – Wo sonst.“ auf.

Kreation, Technologie und unternehmerischer Verantwortung
Mit diesem Schritt reagieren die Stuttgarter auf die tiefgreifenden Veränderungen der Kommunikationsbranche. Technologien, Plattformlogiken, Datenökonomie und Künstliche Intelligenz verändern die Anforderungen an Markenführung grundlegend. Trotz vieler Tools wächst für Unternehmen damit der Druck, in einem zunehmend komplexen Umfeld handlungsfähig zu bleiben.

Die Erweiterung des Führungsteams ist die konsequente Antwort darauf: Raoul Baumgärtner, seit 2023 Teil der Agentur und bislang als Executive Creative Director tätig, hat in den vergangenen Jahren zentrale Transformationsprozesse im Einklang mit operativer Expertise mitgestaltet und den flächendeckenden Einsatz von KI innerhalb der Agentur maßgeblich vorangetrieben. Mit seiner Berufung schließt Panama die Lücke zwischen Kreation, Technologie und unternehmerischer Verantwortung – und verankert diesen Zukunftskurs nun auch strukturell.

„Raoul wird den Themen Transformation, Tech und KI in Panama als Mitglied der Geschäftsleitung noch mehr Gewicht verleihen und entscheidend weiterentwickeln. Das wird sich spürbar in unseren Produkten und Dienstleistungen für unsere Kunden niederschlagen“, sagt Robert Kurr, Geschäftsführender Gesellschafter von Panama.

Neue Positionierung als konsequente Weiterentwicklung
Neben dem Ausbau des Managements entwickelt Panama auch seine strategische Markenpositionierung weiter. Das bisherige Leitmotiv „Unabhängigkeit gewinnt“ wird inhaltlich weitergeführt und in einen erweiterten Kontext übersetzt. Im Zentrum steht die Überzeugung, dass Marken heute nicht nur kreative Lösungen brauchen, sondern vor allem neue Spielräume zum Denken und Handeln. Panama versteht sich deshalb als Partner für Unternehmen, die Orientierung, mutige Ideen und konkrete Umsetzungskraft gleichermaßen suchen. Strategie, Kreation und Technologie greifen dabei eng ineinander – mit dem Ziel, Marken wieder zu aktiven Gestaltern ihres Marktes zu machen.

„Unabhängiges Denken und Handeln bleibt ein zentraler Teil unserer Kultur. Mit der neuen Positionierung stärken wir diesen Anspruch, laden ihn aber mit neuen Inhalten auf. So entsteht ein klares und differenzierendes Versprechen im Agenturmarkt“, bringt es Mitgesellschafter Thomas Schatton auf den Punkt. „Mit dem neuen Claim „Panama – Wo sonst.“ verdichten wir diesen Anspruch auf eine klare Haltung.“

BU: Die Panama-Geschäftsleitung von links: Robert Kurr, Raoul Ernesto Baumgärtner, Sebastian Maurer, Thomas Schatton, Sandra Schreiber.

Über Panama
Panama zählt zu den größten inhabergeführten Werbeagenturen in Süddeutschland. Aktuell kümmern sich über 90 Mitarbeiter*innen um den Aufbau und die Pflege von Marken. Markenstrategien und Kommunikationslösungen aus Panama wirken für Kunden wie Lidl, Daimler Truck, Mercedes-Benz, EnBW, Zeiss, WMF, Sparkasse, Bosch, Voith und Dekra. Quer durch alle Branchen, in allen relevanten Medien, B2C und B2B. www.panama.de

 

Monotype bringt Brand Governance in KI-Workflows

Neuer Enterprise Connector verbindet Markenschriften, Schrift-Lizenzen und Produktionsfreigaben mit KI-Anwendungen wie Claude und künftig ChatGPT.

Mit der zunehmenden Nutzung von Künstlicher Intelligenz entstehen Inhalte heute schneller als je zuvor. Dabei wächst für Unternehmen auch die Herausforderung, Markenrichtlinien, lizenzierte Schriften und Produktionsstandards konsequent einzuhalten. Monotype reagiert darauf mit dem Enterprise MCP Connector, einer neuen Beta-Lösung, die Brand Governance direkt in KI-gestützte Kreativprozesse integriert. Entwickelt wurde die Lösung von Monotype Labs, dem Innovations- und Forschungszentrum des Unternehmens.

Während KI immer häufiger Texte, Designs und digitale Inhalte erstellt, entstehen neue Risiken für Marken. Häufig greifen KI-Anwendungen auf Schriften zurück, die nicht verfügbar, nicht lizenziert oder nicht für den produktiven Einsatz freigegeben sind. So geraten klassische Freigabeprozesse angesichts der Geschwindigkeit KI-gestützter Content-Produktion zunehmend unter Druck.

Der Monotype Enterprise MCP Connector verbindet die KI-Tools kreativer Teams direkt mit der Monotype-Fonts-Bibliothek eines Unternehmens sowie dessen Markenrichtlinien, Lizenzinformationen und Produktionsfreigaben. Dadurch stehen die relevanten typografischen Vorgaben bereits während des kreativen Prozesses zur Verfügung, statt erst in der abschließenden Qualitätskontrolle. Die Lösung basiert auf dem Model Context Protocol (MCP) Standard und unterstützt zunächst Claude und Claude Design. Eine Anbindung an ChatGPT ist bereits in Vorbereitung.

„KI verändert grundlegend, wo Inhalte entstehen und wo Markenentscheidungen getroffen werden“, sagt Neeraj Gulati, Chief AI Officer bei Monotype. „Mit dem Enterprise Connector bringen wir markenkonforme Schriften und Lizenzinformationen direkt in KI-native Workflows. So können Unternehmen Inhalte schneller erstellen und gleichzeitig ihre Markenstandards konsequent einhalten.“

Die Beta-Version konzentriert sich zunächst auf Web- und HTML-Projekte. Sie unterstützt Teams dabei, CSS für Markenschriften direkt innerhalb ihres KI-Workflows zu generieren und automatisch zu prüfen, ob ausschließlich lizenzierte und produktionsfreigegebene Schriften verwendet werden. Dadurch lassen sich manuelle Freigaben und aufwendige Korrekturen deutlich reduzieren.

Markenkonform von Anfang an
Der Monotype Enterprise MCP Connector unterstützt Unternehmen dabei,

  • Projekte direkt auf Basis ihrer Markenrichtlinien und Designvorgaben zu starten,
  • ausschließlich freigegebene Schriften aus der eigenen Monotype-Fonts-Bibliothek zu verwenden,
  • CSS für Webprojekte automatisch zu erzeugen,
  • die Produktionsfreigabe verwendeter Schriften frühzeitig zu prüfen und
  • Marken- und Lizenzvorgaben bereits während der Content-Erstellung, statt erst am Ende des Prozesses sicherzustellen.

„Unternehmen wollen KI produktiv einsetzen, ohne die Konsistenz und den Wert ihrer Marke zu gefährden“, sagt Kristin Ratzlaff, VP Global Agencies & Partnerships bei Monotype. „Der Enterprise Connector bringt unsere Expertise für Typografie und Font Governance genau dorthin, wo heute Inhalte entstehen – direkt in KI-gestützte Kreativprozesse. Das beschleunigt die Produktion und sorgt gleichzeitig für markenkonforme Ergebnisse.“

Interessierte können den Monotype Enterprise MCP Connector ab sofort im Rahmen des Beta-Programms testen. Ausgewählte Kunden evaluieren die Lösung gemeinsam mit Monotype in ihren eigenen KI-gestützten Content-Workflows.

Mehr Informationen und ein Demo-Video gibt es hier.

 

Über Monotype Labs
Monotype Labs ist das Innovations- und Forschungszentrum von Monotype. Hier erforscht das Unternehmen neue Technologien, Standards und Infrastrukturen für Typografie, Designsysteme, Brand Governance und digitale Erlebnisse. Durch Forschung, Zusammenarbeit und offene Innovation entwickelt Monotype Labs Lösungen, die die nächste Generation kreativer und KI-gestützter Workflows unterstützen.

Über Monotype
Monotype ist ein weltweit führender Anbieter von Typografie- und Brand-Technologien. Das Unternehmen unterstützt Marken dabei, ihre Identität über digitale und physische Kanäle hinweg konsistent zu gestalten – mit hochwertigen Schriftbibliotheken, intelligenten Technologien und fundierter typografischer Expertise. Gemeinsam mit renommierten Type Foundries bietet Monotype eines der weltweit umfangreichsten Portfolios professioneller Schriftarten.

Weitere Informationen unter www.monotype.com.
Folgen Sie Monotype auf X, Instagram und LinkedIn.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOWA stärkt Beratung für KI-gestützten B2B-Vertrieb mit Top-Neuzugängen

Die Transformationsberatung verstärkt ihr Team mit vier erfahrenen Spezialisten von SYNTINELS. Mit dem neuen AI Native Consulting-Ansatz entwickelt TOWA nicht nur die eigene Beratung weiter, sondern befähigt auch B2B-Unternehmen, Künstliche Intelligenz gezielt in Vertrieb, Marketing und Kundenservice einzusetzen.

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Unternehmen verkaufen, Kunden gewinnen und Wachstum steuern. TOWA baut deshalb seine Beratungskompetenz für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Vertrieb, Marketing und Kundenservice gezielt aus. Dafür holt die Transformationsberatung vier erfahrene Spezialisten für den KI-gestützten Vertrieb, die Optimierung von Vertriebsprozessen und die Entwicklung KI-basierter Lösungen an Bord. Sie sollen die bestehenden Teams in Beratung, Data & KI sowie Vertrieb erweitern und gezielt die Kompetenz von TOWA in diesen Bereichen stärken. Auch der weitere Ausbau einer KI-gestützten Arbeitsweise innerhalb des Unternehmens gehört zu ihren Aufgaben.

TOWA gewinnt SYNTINELS-Gründer Florian Dostert und Malte Lohaus
Zu den Neuzugängen zählen unter anderem Florian Dostert als Director Sales und Malte Lohaus als Director GTM Engineering. Beide gelten als ausgewiesene Experten für KI-gestützten B2B-Vertrieb und datengetriebene Vertriebsstrategien. Als Gründer und Geschäftsführer von SYNTINELS entwickelten sie in den vergangenen fünf Jahren eine KI-basierte SaaS-Lösung für den Enterprise-Vertrieb und begleiteten deren Einsatz in internationalen Technologieunternehmen. Diese Erfahrung bringen sie künftig am TOWA-Standort Düsseldorf in die Entwicklung und Implementierung KI-gestützter Vertriebsprozesse ein.

„Die besten KI-Lösungen liefern nicht einfach mehr Daten, sondern helfen Vertriebsteams, schneller die richtigen Entscheidungen zu treffen“, sagt Malte Lohaus. „Entscheidend ist, Künstliche Intelligenz so in bestehende Prozesse zu integrieren, dass sie im Vertriebsalltag einen echten Mehrwert schafft und unmittelbar nutzbar wird.“ Florian Dostert ergänzt: „Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich spürbar verändert. Budgets werden knapper, Kaufentscheidungen dauern länger und jede Verkaufschance zählt. Künstliche Intelligenz hilft Unternehmen dabei, Kundenbedürfnisse früher zu erkennen und Vertriebsressourcen gezielt dort einzusetzen, wo sie die größte Wirkung entfalten. Gemeinsam mit TOWA bringen wir unsere langjährige Erfahrung aus der Entwicklung KI-gestützter Vertriebslösungen ein und entwickeln einen AI Native ConsultingAnsatz, der speziell auf die Anforderungen von B2B-Hidden Champions zugeschnitten ist.“

Beratung und Technologie aus einer Hand
Diesen Anspruch setzt TOWA mit einem AI Native Consulting-Ansatz in der täglichen Beratungsarbeit um. Dabei wird Agentic AI konsequent in die Leistungserbringung integriert. Erfahrene Berater arbeiten mit KI-Agenten zusammen, die Analysen, Recherche, Konzeption und operative Aufgaben eigenständig vorbereiten und beschleunigen. So entstehen fundierte Lösungen in deutlich kürzerer Zeit, während mehr Raum für Strategie, organisatorische Transformation und die individuelle Begleitung der Kunden bleibt. Dieses Zusammenspiel von menschlicher Expertise und autonomen KI-Systemen verändert die Beratungsarbeit grundlegend – und schafft schnellere Umsetzung, messbare Ergebnisse und nachhaltigen Kundennutzen.

Ergänzt wird AI Native Consulting durch das B2B Sales Launchpad. Die von TOWA entwickelte Technologieplattform bündelt wiederverwendbare Bausteine, Datenanbindungen und automatisierte Arbeitsabläufe und lässt sich in bestehende CRM- und Vertriebssysteme integrieren. Unternehmen können bewährte Lösungen übernehmen und deutlich schneller produktiv einsetzen. Grundlage bilden Technologien wie Claude und Clay sowie moderne Konnektoren und  die sich in CRM- und Vertriebslösungen wie Salesforce, HubSpot oder Gong integrieren lassen.

„Viele Unternehmen nutzen Künstliche Intelligenz bislang nur punktuell. Ihr volles Potenzial entfaltet sie jedoch erst, wenn sie fester Bestandteil des Operating Models wird und in Vertriebs- und Kundenprozessen sowie Marktaktivitäten verankert ist“, sagt Florian Wassel, CEO und Managing Partner von TOWA. „Wir unterstützen Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz strategisch und praxisnah in ihre Organisation zu integrieren. Dafür verbinden wir strategische Beratung mit technologischer Umsetzung und organisatorischer Transformation – und schaffen Lösungen, die im operativen Geschäft unmittelbar Wirkung zeigen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.“

Bildmaterial steht unter diesem Link zum Download bereit.
Credits: TOWA.
Von links: Malte Lohaus, Florian Wassel, Florian Dostert.

Über TOWA
TOWA positioniert sich als Partnerunternehmen für die digitale Transformation im gehobenen Mittelstand und bei Hidden Champions. Das Beratungsunternehmen bietet seinen überwiegend aus dem B2B-Sektor stammenden Kunden integrierte Leistungen aus Beratung und Implementierung.

TOWA ist Partner führender Technologie-Frameworks wie Akeneo, Celonis, Emporix, Storyblok, Spryker oder Pimcore sowie von Salesforce, Snowflake und Microsoft. Mit rund 140 Mitarbeitenden an den Standorten Wien, Bregenz, Krakau, München, und Düsseldorf entwickelt TOWA maßgeschneiderte Lösungen für Kunden wie ALPLA, Canon, Lenzing AG, Meusburger, GLOBAL Gruppe, Ceratizit, Phoenix Mecano, voestalpine, Tyrolit oder WAELZHOLZ.

Die Beratungs- und Umsetzungskompetenz von TOWA wurde zuletzt mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem WirtschaftsWoche Best of Consulting Award sowie dem B2B Commerce Award. Weitere Informationen unter www.towa-digital.com

 

Chiemseer sagt „BIN DABEI“: Lehof lanciert integrierte Sommer-Kampagne

Mit dem Claim BIN DABEI – zwei Worte, die alles sagen – positioniert Chiemseer sich als Sommerbier der jungen Generation. Die Münchner Media- und Aktivierungsagentur Lehof verantwortet sowohl die Kreation als auch die Umsetzung der Kampagne. Das Ergebnis: eine deutschlandweit sichtbare, vollständig vernetzte Aktivierung.

Ob Badesee, Skatepark, Festival oder spontane Verabredung im Stadtpark – der Sommer lebt von den Momenten, in denen aus einer Idee das Erleben von echter Freiheit im Hier und Jetzt wird. Die Antwort darauf ist oft denkbar einfach: BIN DABEI.

Dieses Lebensgefühl stellt Chiemseer in den Mittelpunkt seiner Sommerkampagne 2026. Gemeinsam mit Lehof entwickelte die Biermarke den neuen Claim BIN DABEI und verdichtet damit die Haltung einer Generation in zwei Worte. Die deutschlandweite Initiative verknüpft klassisches Out-of-Home, digitale Kanäle, Live-Erlebnisse und Creator-Kooperationen zu einer integrierten Aktivierung, die Chiemseer als Begleiter für diese Sommermomente positioniert.

Wenn Plakate wie Chat-Nachrichten klingen
Lehof übersetzt den neuen Claim in ein unverwechselbares Gestaltungsprinzip. Die OOH-Motive wirken wie echte Nachrichten aus dem Alltag junger Menschen und werden dort ausgespielt, wo die Zielgruppe unterwegs ist. Die Botschaften klingen wie spontane WhatsApp-Nachrichten an den Freundeskreis und greifen authentische Sommermomente auf – direkt, ehrlich und nah an der Lebensrealität der Zielgruppe.

„Chiemseer steht für Sommer und Freiheit im Jetzt – eben für das Gefühl, einfach dabei zu sein. Mit BIN DABEI bringt es Lehof auf den Punkt und hat daraus eine Kampagne kreiert, die unsere Zielgruppe wirklich abholt“, sagt Julia Markreiter, Brand Manager Chiemseer – Rosenheimer Spezialitätenbrauerei.

Bayern-Tour, Hero Event und Creator-Kooperationen
Ergänzt wird die Plakatstrategie durch eine Sommertour mit Sampling-Ape, die Chiemseer direkt zu den Menschen bringt. Unter dem Motto „Chiemseer schenkt dir den Sommer ein“ verteilt die Marke Chiemseer Hell 0,0% als Freibier in Würzburg, Augsburg, Erlangen und Regensburg. Höhepunkt der Aktivierung ist das Chiemseer Sommerevent am 4. Juli im Lago Garching – mit Nina Sue, Niklas Becher, Lesano und Jannik Schaller. Natürlich gibt es auch exklusiven Merch.

Creatoren verlängern die Kampagne im digitalen Raum und verstärken die Markenbindung in der jungen Generation. So entsteht eine 360-Grad-Aktivierung, die über alle Touchpoints hinweg eine konsistente Botschaft trägt.

„BIN DABEI ist nicht nur ein Claim – es ist eine Media-Philosophie. Chiemseer muss überall dabei sein, wo der Sommer stattfindet: auf der Außenfläche, in den Städten am See und im Feed. Nur wenn alle Maßnahmen vernetzt gedacht sind, wird aus einem Slogan echte Markenpräsenz“, sagt Philip Hofmann, Geschäftsführer bei Lehof.

 

Über Lehof:
Die Lehof GmbH ist eine inhabergeführte Agentur mit Sitz in München, die gemeinsam von Jonas Lembeck und Philip Hofmann gegründet wurde. Mit Lehof verfolgen die Partner ein neues Media-Agenturmodell, das Media, kreative Services und markenprägende Brand Experiences zu einem integrierten Ansatz für nachhaltiges Markenwachstum verbindet. Gemeinsam mit einem interdisziplinären Team entwickelt das Unternehmen ganzheitliche Strategien für nationale und internationale Marken.

 

WongDoody setzt für Kärcher auf Visual Twins und generative KI

Für die Markteinführung des neuen Dampfsaugers SCV 4 Steam Vac entwickelte die Creative-Technology-Agentur einen innovativen Workflow aus CGI, Visual Twins und generativer KI, der hochwertige Anwendungsbilder schneller verfügbar macht und neue Möglichkeiten für eine relevantere, flexiblere und stärker lokalisierte Produktkommunikation eröffnet.

Der SCV 4 Steam Vac erweitert Kärchers Bodenpflegeportfolio um ein 3-in-1-Gerät, das Saugen, Dampfreinigen und die Aufnahme von feuchtem Schmutz in einem Arbeitsgang kombiniert. Um die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten des Produkts bereits frühzeitig und markengerecht zu kommunizieren, entwickelte WongDoody einen skalierbaren Produktionsprozess für KI-gestützte Anwendungsbilder. Das Projekt zeigt, wie sich generative KI dabei sinnvoll integrieren lässt.

Auf Basis digitaler Produktzwillinge – sogenannter Visual Twins – und generativer KI entstanden hochwertige Bildwelten, die unterschiedliche Nutzungssituationen, Wohnumgebungen und Anwendungsszenarien realistisch darstellen. Marketing- und Vertriebsteams erhalten dadurch bereits in frühen Phasen der Produkteinführung Zugang zu relevanten visuellen Assets – unabhängig von der Verfügbarkeit physischer Produkte oder aufwendigen Fotoshootings.

Der kreative Workflow von WongDoody verbindet die Präzision von CGI mit der Flexibilität generativer KI. So lassen sich Anwendungsbilder effizient erstellen, flexibel an unterschiedliche Märkte und Kommunikationskanäle anpassen und in zahlreichen Varianten ausspielen. Der Ansatz beschleunigt nicht nur die Content-Produktion, sondern steigert vor allem die Relevanz der Inhalte. Er ermöglicht es, Bildwelten gezielt auf regionale Anforderungen, unterschiedliche Zielgruppen und konkrete Nutzungssituationen zuzuschneiden.

Statt einzelne Motive aufwendig zu produzieren, können Marken aus einer Vielzahl konsistenter Varianten schöpfen und Inhalte flexibel weiterentwickeln. Das erleichtert die internationale Lokalisierung, vereinfacht Kampagnenadaptionen und schafft perspektivisch die Grundlage für stärker personalisierte Markenerlebnisse.

„Für Produkte wie den SCV 4 Steam Vac reicht es heute nicht mehr aus, einzelne Hero-Motive zu produzieren. Marken benötigen Inhalte, die unterschiedliche Nutzungssituationen, Zielgruppen und Märkte abbilden“, sagt Torben Pauschinger, Executive Director, WongDoody. „Mit der Kombination aus Visual Twins, generativer KI und kreativer Expertise haben wir eine Lösung gefunden, die schneller verfügbare Inhalte, deutlich mehr Varianten und eine höhere Relevanz der Kommunikation ermöglicht. Gemeinsam mit Kärcher haben wir gezeigt, wie sich innovative Technologie in einen skalierbaren Produktionsprozess übersetzen lässt.“

„KI eröffnet uns echte Chancen bei der Erstellung und Skalierung von Produktbildern,“ sagt Johannes Morath, Manager Marketing Projects Home & Garden, Kärcher. „WongDoody war dabei der richtige Partner, um diese Möglichkeiten gemeinsam mit uns zu erkunden – pragmatisch und mit einem klaren Qualitätsanspruch. Für uns ist dieses Projekt ebenso Lernfeld wie Produktion und legt den Grundstein für das, was als Nächstes kommt. Bei Kärcher ging Innovationsführerschaft schon immer über unsere Produkte hinaus.“

Das Projekt macht deutlich, wie Unternehmen KI-Technologien schon heute produktiv nutzen, um etablierte Produktionsprozesse weiterzuentwickeln. Marken gewinnen dadurch nicht nur an Effizienz. Sie können Inhalte schneller erstellen, gezielter auf unterschiedliche Zielgruppen ausrichten und relevanter kommunizieren.

 

Über WongDoody
WongDoody ist die Creative-Technology-Agentur für Marken, die Kommunikation, Kreativität und Technologie neu verbinden. Mit Teams in Deutschland, London und Belgrad entwickelt die Agentur intelligente Markenerlebnisse und kreative Systeme, die Marken relevant, skalierbar und zukunftsorientiert aufstellen. Im Mittelpunkt stehen dabei strategisches Markenverständnis, kreative Qualität und die Verbindung von Technologie mit menschlicher Relevanz.

 

 

Eine Universität wird zur Marke: Zeichen & Wunder gestaltet den neuen Auftritt der Universität Augsburg

Die Universität Augsburg zeigt sich mit einem neuen Corporate Design – und setzt damit ein klares Zeichen für ihre Zukunft als vernetzte, interdisziplinäre Institution. Entwickelt von Zeichen & Wunder, übersetzt der neue Auftritt die Identität der Universität in ein flexibles Designsystem, das Orientierung schafft und gleichzeitig Raum für Vielfalt lässt.

Mit dem Relaunch ihres Corporate Designs schärft die Universität Augsburg ihre Position als moderne Netzwerkuniversität. Im Zentrum steht dabei mehr als ein visuelles Update: Es geht um ein konsistentes System, das Kommunikation über alle Kanäle hinweg neu denkt – von digitalen Anwendungen bis zu klassischen Medien.

Ein starkes Zeichen im Zentrum
Das Logo bildet das zentrale visuelle Schlüsselelement des neuen Erscheinungsbildes. In seiner überarbeiteten, zeitgemäßen Form steht es für Klarheit, Prägnanz und Anschlussfähigkeit im digitalen Raum. Darüber hinaus ist es Teil eines größeren Ganzen. Es wirkt im Zusammenspiel mit der Markenarchitektur und dem Designsystem und trägt so das Leitbild der Universität – Scientia et Conscientia – nach außen. Wissen und Verantwortung sind nicht isoliert dargestellt, sondern als miteinander verbundene Prinzipien sichtbar.

Ein Designsystem für Vielfalt
Das neue Corporate Design schafft einen verbindenden Rahmen für die strukturelle Vielfalt der Universität. Unterschiedliche Fakultäten, Einrichtungen und Formate lassen sich innerhalb einer klar definierten gestalterischen Logik abbilden – konsistent, aber nicht uniform. Die präzise Markenarchitektur macht alle Absender eindeutig erkennbar und verankert sie zugleich innerhalb der Gesamtmarke. Klare Gestaltungsprinzipien, wiederkehrende Elemente und flexible Anwendungen bieten die Voraussetzungen für einen konsistenten Auftritt in unterschiedlichen Kontexten. So entsteht ein Erscheinungsbild, das sowohl Orientierung bietet als auch individuelle Ausprägungen zulässt.

Modern, anwendbar, erlebbar
Der neue Auftritt ist konsequent auf Anwendung gedacht. Er funktioniert in klassischen Medien ebenso wie in digitalen Interfaces und lässt sich bis in den Alltag der Universität übersetzen: von der Website über Social Media bis hin zu Merchandise und räumlichen Anwendungen.

Ein digitales Brand Portal stellt allen Beteiligten Richtlinien, Assets und Anwendungen zentral zur Verfügung. So nutzen die unterschiedlichen Bereiche das Corporate Design im Alltag konsistent und setzen es sicher und effizient um.

Schrittweise Transformation
Die Einführung des neuen Corporate Designs erfolgt bewusst schrittweise. Bestehende Materialien werden weiter genutzt, während neue Anwendungen sukzessive im neuen Erscheinungsbild umgesetzt werden. Dieser Ansatz verbindet gestalterische Weiterentwicklung mit einem verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen.

„Unser neues Corporate Design schafft Klarheit in der Vielfalt und macht unsere Haltung sichtbar und erlebbar. Es stärkt die gemeinsame Identität der Universität und gibt den unterschiedlichen Bereichen zugleich den nötigen Raum für ihre individuelle Ausprägung“, sagt Dr. Manuela Rutsatz, Pressesprecherin und Leiterin der Stabsstelle Kommunikation & Marketing der Universität Augsburg.

Das Projekt ist das Ergebnis einer engen Zusammenarbeit zwischen der Universität Augsburg und Zeichen & Wunder. In einem iterativen Prozess wurde ein Erscheinungsbild entwickelt, das strategische Anforderungen, organisatorische Realität und gestalterische Klarheit zusammenführt.

Bildmaterial steht unter diesem Link zum Download bereit. Credits: Zeichen & Wunder.

 

Über Zeichen & Wunder:
Zeichen & Wunder ist eine der führenden Markenberatungen Deutschlands. Das Leistungsspektrum der Brand Consultancy umfasst Brand Identity, Brand Design, Brand Experience und Brand AI®. Die Agentur unterstützt Institutionen und Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand in der Transformation bei der Entwicklung ihrer Markenstrategie und -design sowie der Markensteuerung.

 

 

 

 

Derse Germany inszeniert immersive Brand Experience für Tamaris auf der Helene Fischer Stadiontour

„Step Into Your Perfect Moment“ verbindet Fashion, Live-Entertainment und Social Experience

Wie werden Marken heute emotional relevant? Derse Germany entwickelt für Tamaris eine immersive Brand Experience im Umfeld der europaweiten Helene Fischer 360° Stadiontour. Unter dem Leitgedanken „Step Into Your Perfect Moment“ entstand ein Konzept, das Fashion, Entertainment und Social Interaction miteinander verbindet und Tamaris weit über die klassische Produktpräsentation hinaus inszeniert.

Emotionale Markenmomente mit digitaler Strahlkraft
Im Mittelpunkt steht eine modulare Markenwelt, die Konzertbesucher aktiv einbindet und die Werte von Tamaris räumlich übersetzt. Interaktive Installationen, Szenografie und Social Touchpoints schaffen persönliche Momente, fördern Social Sharing und User Generated Content weit über die Eventflächen hinaus. Durch den modularen Aufbau lässt sich das Konzept flexibel an unterschiedliche Stadionflächen und Tourstopps anpassen und sorgt europaweit für eine konsistente Markenpräsenz.

Die Experience richtet sich insbesondere an Mode- und Lifestyle-affine Frauen und Männer sowie an eine erlebnis- und social-media-orientierte Zielgruppe, die Marken nicht nur konsumieren, sondern aktiv erleben und teilen möchte. Durch die Integration in die Stadiontour entsteht eine enge Verbindung zwischen Marke, Live-Moment und Community.

„Mit ‚Step Into Your Perfect Moment‘ schaffen wir eine emotionale Markenwelt, die Tamaris auf eine neue, ungesehene Weise erlebbar macht“, sagt Cathleen Burghardt, Head of Marketing von Tamaris.

Felix Börner, Co-Geschäftsführer von Derse Germany, ergänzt: „Unser Ziel war es, eine Experience zu entwickeln, die nicht nur Produkte zeigt, sondern echte Momente schafft und Besucher aktiv in die Welt von Tamaris einbindet.“

Derse Germany betreut das Projekt ganzheitlich – von der strategischen Konzeption bis zum eigentlichen Bau und der Logistik.

Bildmaterial steht unter diesem Link bereit. Credits: Derse/Tamaris.

Über die Wortmann Gruppe
Die WORTMANN Gruppe, Detmold, bekannt vor allem durch ihre Marke Tamaris, gehört zu den größten Schuhproduktions- und -vertriebsunternehmen in Europa und gilt als Marktführer für modische Damenschuhe. Die Kollektionen werden weltweit in über 70 Ländern und mehr als 10.000 Schuhgeschäften angeboten. Zur Unternehmensgruppe zählen neben der Topmarke Tamaris die Marken Marco Tozzi, Caprice, Peter Kaiser und Jana. Zur Gruppe gehört auch die Novi Footwear International Co. Ltd. in Hongkong, die zahlreiche globale Marken und Handelsketten zu ihren Kunden zählt. International hat die Gruppe knapp 1.000 Mitarbeitende. Weltweit produzieren ca. 25.000 Arbeitskräfte für das Detmolder Unternehmen.

Über Derse Germany
Derse Germany ist eine international tätige Produktionsagentur für nachhaltige Brand Experiences mit Sitz in Hamburg. Sie ist Teil der US-amerikanischen Derse Group, einem der führenden Anbieter für Markeninszenierung und Messeauftritte in Nordamerika. Derse Germany ist inhabergeführt und realisiert ganzheitliche Markenerlebnisse, die strategische Wirkung mit emotionaler Strahlkraft verbinden – live, digital und hybrid. Das Team bringt Expertise in Design, technischer Umsetzung und internationalem Projektmanagement zusammen. Ob Großevent, öffentlicher Raum oder markenprägendes Erlebnisformat – Derse schafft Begegnungen, die Haltung zeigen, Marken erlebbar machen und langfristig wirken. Weitere Informationen unter www.derse.com.

 

 

dm-Eigenmarke SEINZ. und WongDoody zeigen wie Markenidentität zu einem intelligenten System wird

Visuelle Produkt-Twins und KI ermöglichen markenkonsistente, dynamische und kontextbezogene Content-Produktion.

SEINZ. steht für hochwertige Pflege für Männer mit Fokus auf Leistung und Qualität. Nun entwickelt dm-drogerie markt gemeinsam mit WongDoody eine neue Bildwelt für ihre Markenkommunikation. Hinter der modernen, klare und exklusiven Markenästhetik steht ein intelligentes, dynamisches System auf Basis visueller Produkt-Twins und künstlicher Intelligenz. Ziel ist es, Inhalte nicht nur markenkonsistent skalierbar zu produzieren, sondern sie zugleich individueller, kontextbezogener und wirkungsvoller zu gestalten.

Im Zentrum steht dabei nicht Technologie um ihrer selbst willen, sondern die Frage, wie Marken in einer KI-geprägten Kommunikationswelt konsistent, unverwechselbar und zugleich dynamisch bleiben. Dafür hat WongDoody die strategischen Prinzipien, visuellen Codes und kreativen Leitplanken von SEINZ. in ein generatives Markensystem übersetzt. Die KI entwickelt auf dieser Basis eigenständig markenkonforme Bildwelten – über unterschiedliche Formate, Kanäle und Nutzungskontexte hinweg.

WongDoody nutzt bei diesem Prozess sogenannte Visual Twins und generative KI-Modelle, um Produkte und komplette Anwendungsumgebungen vollständig virtuell zu erzeugen. Klassische Produktshootings werden dadurch für große Teile der Produktfotografie überflüssig. Gleichzeitig entsteht die Möglichkeit, Bildwelten schneller, flexibler und deutlich stärker auf konkrete Nutzungssituationen und Zielgruppen zuzuschneiden.

„Für uns war entscheidend, dass KI nicht zu generischen Bildern führt, sondern unsere Markenidentität noch präziser transportiert“, sagt Adrian Martin, Geschäftsbereichsverantwortlicher dm-Marken  bei dm-drogerie markt „Es geht nicht nur um Effizienz. Es geht darum, relevanter zu werden – mit einer Bildwelt, die sich konsistent anfühlt und gleichzeitig stärker auf Menschen und Situationen eingehen kann.“

Mit diesem Schritt entwickeln dm-drogerie markt und WongDoody die klassische Content-Produktion für die Marke SEINZ. konsequent weiter: weg von statischen Produktionsprozessen hin zu einem intelligenten, markengeführten System für visuelle Kommunikation. Die Marke definiert dabei nicht einzelne Assets, sondern die Regeln, Prinzipien und Charakteristika, aus denen neue Inhalte entstehen.

Für WongDoody markiert das Projekt einen grundlegenden Wandel in der Markenführung: Markenidentität wird zunehmend zu einem intelligenten System, das kreative Qualität, strategische Konsistenz und technologische Skalierbarkeit miteinander verbindet.

 

Über SEINZ.
SEINZ. ist die Eigenmarke von dm-drogerie markt für moderne Pflege- und Stylingprodukte. Die Marke steht für hochwertige Pflege mit Fokus auf Leistung, Qualität und bewusste Reduktion. Ausgewählte Inhaltsstoffe, moderne Wirkstoffe und klar formulierte Rezepturen schaffen Produkte, die sich selbstverständlich in den Alltag integrieren. Charakteristisch für SEINZ. sind ein modernes, reduziertes Markenbild, angenehme Texturen sowie sorgfältig komponierte Düfte, die Pflege und Styling zu einem hochwertigen Ritual machen.

Über WongDoody
WongDoody ist die Creative-Technology-Agentur für Marken, die Kommunikation, Kreativität und Technologie neu verbinden. Mit Teams in Deutschland, London und Belgrad entwickelt die Agentur intelligente Markenerlebnisse und kreative Systeme, die Marken relevant, skalierbar und zukunftsorientiert aufstellen. Im Mittelpunkt stehen dabei strategisches Markenverständnis, kreative Qualität und die Verbindung von Technologie mit menschlicher Relevanz.

 

 

Panama entwickelt Zukunftskunden-Kampagne für den Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen

„Folge dem Ruf der Freiheit“: Multichannel-Kampagne setzt auf emotionale Mobilitätserlebnisse für junge Zielgruppen

Freiheit beginnt manchmal mit einem einzigen Moment: Nicht mehr auf die nächste Mitfahrgelegenheit warten. Nicht mehr in überfüllten Bahnen stehen. Einfach spontan losfahren. Genau dieses Gefühl greift Panama mit der neuen Zukunftskunden-Kampagne für den Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen (SGVHT) auf.

Unter dem Claim „Folge dem Ruf der Freiheit“ entwickelten die Stuttgarter eine integrierte Multichannel-Kampagne, die junge Menschen zwischen 18 und 29 Jahren emotional adressiert und Mobilität mit dem Wunsch nach mehr Unabhängigkeit verbindet. Im Mittelpunkt stehen die Lebensrealität und das Freiheitsbedürfnis der Zielgruppe – aktiviert durch ein Gewinnspiel rund um zwölf hochwertige E-Bikes von CUBE.

Social first gedacht, integriert ausgespielt
Panama entwickelte die Kampagne kanalübergreifend und konsequent aus der Zielgruppenlogik heraus. Herzstück ist die Aktionsplattform „ebike-freiheit.de“, auf der Inhalte, Informationen und das Gewinnspiel gebündelt sind. Kreativ übersetzt wird die Leitidee in einem Kampagnenfilm, der vier junge Erwachsene in typischen Mobilitätssituationen zeigt – von überfüllten Bahnen bis zu fehlender Flexibilität im Alltag. Der „Ruf der Freiheit“ wird dabei zum erzählerischen Wendepunkt und steht für den Wunsch nach mehr Selbstbestimmung – natürlich mit Unterstützung der Sparkassen-Finanzgruppe Hessen-Thüringen. Durch den modularen Aufbau entstanden zusätzlich mehrere eigenständige Kurzformate für Social Media und digitale Kanäle, die die Kampagne konsequent „social first“ verlängern.

Ein breit angelegter Mediamix aus Social Media Ads, digitalen Medien, Kino, Online-Audio, OoH-Maßnahmen, Hochschulmarketing und Ambient-Medien sorgt für Reichweite und Sichtbarkeit (S-Communication Services GmbH). Visuell arbeitet Panama mit leuchtenden Farbverläufen, urbaner Bildsprache und einer dynamischen Inszenierung von Bewegung und Freiheit. Ergänzt wird die Kommunikation durch vielseitige Inhalte rund um Mobilität, Freizeit und E-Bikes.

Roadshow bringt die Idee direkt zur Zielgruppe
Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Konzepts ist eine groß angelegte Roadshow durch Hessen und Thüringen. An insgesamt 31 Standorten und über einen Zeitraum von 70 Tagen wird die Kampagnenidee direkt vor Ort erlebbar. Besucherinnen und Besucher können die E-Bikes anschauen, Probe sitzen und am Gewinnspiel teilnehmen. Die mobilen Erlebnisflächen kombinieren Markenauftritt, Interaktion und Content-Produktion – inklusive Fotoboxen, Glücksrad und Social-Media-Aktivierung.

„Mit der Kampagne verbinden wir emotionale Markenkommunikation mit einer konsequent integrierten Aktivierungsstrategie. Unser Anspruch war es, das Lebensgefühl der Zielgruppe nicht nur zu verstehen, sondern über alle relevanten Touchpoints hinweg erlebbar zu machen“, sagt Robert Kurr, geschäftsführender Gesellschafter von Panama.

 

Über Panama
Panama zählt zu den größten inhabergeführten Werbeagenturen in Süddeutschland. Aktuell kümmern sich über 90 Mitarbeiter*innen um den Aufbau und die Pflege von Marken. Markenstrategien und Kommunikationslösungen aus Panama wirken für Kunden wie Lidl, Daimler Truck, Mercedes-Benz, EnBW, Zeiss, WMF, Bosch, Festool und Dekra. Quer durch alle Branchen, in allen relevanten Medien, B2C und B2B. www.panama.de

 

Industrieberufe neu inszeniert: Rock&Stars macht Ausbildung bei Aurubis erlebbar

Mit einem Perspektivwechsel im Ausbildungsmarketing zeigt der Multimetall-Anbieter Aurubis den Berufsalltag aus Sicht seiner Hamburger Auszubildenden. Idee und Umsetzung stammen von Rock&Stars.

Wie fühlt sich ein Ausbildungsberuf wirklich an – jenseits von Texten und klassischen Imagefilmen? Genau diese Frage stand am Anfang eines Projekts, das Rock&Stars für den Aurubis-Standort Hamburg umgesetzt hat. Statt Ausbildung nur zu erklären, sollte sie erlebbar werden.

Das internationale Multimetall-Unternehmen hat gemeinsam mit der Hamburger Agentur ein neues Bewegtbildkonzept für sein Ausbildungsmarketing entwickelt. Ziel war es, gewerblich-technische Ausbildungsberufe, wie zum Beispiel in den Bereichen Verfahrenstechnologie, Betriebstechnik oder Industriemechanik, für junge Menschen greifbarer zu machen. Dafür setzt Rock&Stars auf einen klaren Perspektivwechsel: Auszubildende nehmen Zuschauende mit in ihren Arbeitsalltag und geben direkte Einblicke in Tätigkeiten, Abläufe und Erfahrungen. Die Filme zeigen den Beruf aus der Ich-Perspektive – und sind damit deutlich näher an der Mediennutzung junger Zielgruppen.

Authentizität als strategischer Hebel im Recruiting
Klassische Ausbildungsfilme informieren, erreichen aber oft nicht ihre Zielgruppe. Zu groß ist die Distanz zwischen Darstellung und tatsächlichem Erleben, zu gering die Anschlussfähigkeit an Social Media, Gaming und aktuelle Videoformate. Hier aber folgt die Kamera dem Blick der Auszubildenden und macht den Arbeitsalltag unmittelbar erfahrbar. Ergänzend zu den einzelnen Videos aus der Ich-Perspektive, entstand ein Film, der die Vielfalt der Ausbildungsberufe von Aurubis in Hamburg in Gänze zeigt.

Das Konzept soll junge Menschen im Alter von 15 bis 25 Jahren ansprechen, insbesondere mit Interesse an gewerblich-technischen Berufsbildern – eine Zielgruppe, die bislang immer noch stark männlich geprägt ist. Aurubis richtet sich mit den Videos daher bewusst auch an junge Frauen, um diese für eine Ausbildung im Unternehmen zu begeistern. .

„Es geht nicht nur darum, Ausbildung zu zeigen, sondern sie aus Sicht der Zielgruppe zu denken“, sagt Stefanie Polster, Co-Gründerin und CEO von Rock&Stars. „Junge Menschen erwarten Inhalte, die sie inspirieren und in ihrer Entscheidungsfindung abholen – genau dort setzt unser Ansatz an.“

„Im Ausbildungsmarketing reichen klassische Formate heute nicht mehr aus, um junge Menschen wirklich zu erreichen. Wir gehen deshalb neue Wege: mit Inhalten, die so funktionieren wie die Medien, die unsere Zielgruppe täglich nutzt – authentisch, nah dran und aus der Perspektive derer, die den Beruf wirklich leben, “ betont Lisa, Macykowski, zuständig für das Ausbildungsmarketing bei Aurubis in Hamburg,

Content für die entscheidende Phase im Recruiting
Die Videos kommen erstmals rund um den Bewerbungszeitraum für das Ausbildungsjahr 2026 zum Einsatz. Die Ausspielung erfolgt über die bestehenden digitalen Kanäle von Aurubis – darunter YouTube, Social Media sowie die Website und Karriereplattformen.

Damit fügt sich das Projekt in die bestehende Nachwuchskommunikation des Unternehmens ein und entwickelt diese gezielt weiter, indem es echte Einblicke und Orientierung  ermöglicht.

Bildmaterial steht unter diesem Link bereit. Credits: Rock&Stars.
Der Film steht auf YouTube zur Verfügung.

 

Über Aurubis
Die Aurubis AG ist ein weltweit führender Anbieter von Nichteisenmetallen und einer der größten Kupferrecycler der Welt. Das Unternehmen verarbeitet komplexe Metallkonzentrate, Altmetalle, organische und anorganische metallhaltige Recyclingstoffe und industrielle Rückstände zu Metallen mit höchster Qualität. Aurubis produziert jährlich mehr als 1 Mio. Tonnen Kupferkathoden und daraus diverse Produkte aus Kupfer oder Kupferlegierungen wie Gießwalzdraht, Stranggussformate, Profile oder Flachwalzprodukte. Darüber hinaus erzeugt Aurubis viele andere Metalle wie Edelmetalle, Selen, Blei, Nickel, Zinn oder Zink. Zum Portfolio gehören auch weitere Produkte wie Schwefelsäure oder Eisensilikat.
Aurubis beschäftigt rund 7.200 Mitarbeiter, verfügt über Produktionsstandorte in Europa und den USA sowie über ein weltweit ausgedehntes Vertriebsnetz.

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